ADMINISTRACIÓN II

ADMINISTRACIÓN II

ENTORNOS ORGANIZACIONALES

Se puede definir al entorno organizacional como el conjunto de fuerzas y condiciones que están fuera de los límites de una organización y que tiene influencia suficiente sobre la misma para afectar sus operaciones. Estas fuerzas están en un continuo cambio, por lo que presentan a la organización oportunidades y amenazas.

La introducción de nuevas tecnologías o la apertura de mercados globales son ejemplos en los cuales los cambios en el entorno generan oportunidades para que los administradores obtengan recursos o entren en nuevos mercados para fortalecer a sus organizaciones. En cambio, si nos encontramos ante la llegada de nuevos competidores o una recesión económica mundial, estaremos frente a amenazas que los administradores deben saber manejar para poder asegurar el abastecimiento de recursos y la venta de los bienes y servicios producidos. 

MODELO RACIONAL DE TOMA DE DECISIONES

ELEMENTOS:

• ESTADO DE LA NATURALEZA
• TOMADOR DE LA DECISIÓN
• OBJETIVOS
• PREFERENCIAS
• LA SITUACIÓN
• LAS ESTRATEGIAS
• RESULTADO.

ETAPAS

Tipos de decisiones : programadas y no programadas

DOFA es una herramientas que provee de los insumos necesarios al proceso de planeacion estratégica, proporcionando la información necesaria para la implementacion de acciones y medidas correctivas y la generación de nuevos y mejores proyectos de mejora.

DIAGNOSTICO EMPRESARIAL