ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
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GESTIÓN DE TALENTO HUMANO: se refiere a las prácticas necesarias para administrar el trabajo de las
personas.
PROCESO DE GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
DEPARTAMENTO DE PERSONAL
El departamento de
personal es una autoridad dentro de una empresa, puede ser de línea o de
asesoramiento, antes que nada debemos saber que son ambos conceptos:
AUTORIDAD DE LINEA:
Es la básica y
fundamental en una organización. Es la autoridad que sanciona o aprueba,
directa o indirectamente, las actividades que tienen lugar en una organización;
es más bien el derecho a mandar. Su rasgo distintivo es su derecho a ordenar y
a controlar todas las fases de las actividades.
AUTORIDAD DE
ASESORAMIENTO:
Es una autoridad de
staff; su característica más adecuada, es la carencia del derecho de mando. Los
hombres de staff suelen tener más comunicación con la alta gerencia. Luego de
un ligero análisis de esto podemos entender que el departamento de personal es
una unidad de estado, por cuanto su misión es la de asesorar a la gerencia y
los demás niveles de la organización, careciendo de los atributos de mando y de
decisión, es, en síntesis, una unidad que presta servicios auxiliares a
los departamentos de línea que intervienen directamente en la producción, bien
sea de bienes o de servicios.
GESTIÓN POR COMPETENCIAS
La Gestión por Competencias es una
herramienta estratégica indispensable para enfrentar los nuevos desafíos que
impone el medio. Es impulsar a nivel de excelencia las competencias
individuales, de acuerdo a las necesidades operativas. Garantiza el desarrollo
y administración del potencial de las personas, "de lo que saben
hacer" o podrían hacer.
Desayunos
de trabajo
